(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

Счет Фактура 1С Предприятие

При покупке 1С:Предприятие 8 вас ждут подарки! Смотрите подробную информацию по запросу счет фактура 1с предприятие в разделах Новости или Акции. Специалисты АДМ Оптима будут к вашим услугам.

Предметом анализа предприятия (в зависимости от потребностей) могут быть его цели и их достижение, мероприятия и ресурсы, их структура с количественной и качественной стороны. Количественный анализ оперирует в основном финансово-экономическими показателями, которые отражают ситуацию на предприятии либо на определенный момент времени, либо за период времени. Анализировать можно как прошлую информацию в виде отчетов и документов, так и ориентированную в будущее — в виде анализа плановых величин и отклонений плановых величин от фактических. Анализ плановых величин нужен для оценки составленных планов и может осуществляться в процессе планирования. Анализ отклонений является частью процессов контроля.

Анализировать можно либо только факты и процессы, либо дополнительно выявлять причины отклонений. Если анализ отклонений и анализ плановых величин проводят только для внутренних целей предприятия, то в анализе документации и отчетности заинтересованы внешние группы лиц.

Цели анализа. Главная цель анализа предприятия состоит в оценке его доходности и финансового положения, которые позволяют судить о способностях и возможностях его развития. В проведении и критической оценке результатов анализа в первую очередь должно быть заинтересовано руководство предприятия. При поддержке со стороны функциональных отделов такой анализ может стать систематическим, и руководитель будет регулярно получать объективную и необходимую для принятия решений управленческую информацию. Для организации аналитической работы на предприятии лучше всего подготовить группу аналитиков из отдельных сотрудников планово-экономического, финансового отдела и бухгалтерии. Организация аналитической группы, которая со временем может развиться в стратегический центр на предприятии, зависит от его размеров, стиля управления и состояния информационных технологий. Иногда для проведения анализа предприятия можно привлекать консультантов со стороны.

Начало: 1с предприятие справочники.
Предыдущая: работа в 1с предприятие 8.2.
Следующая: 1с предприятие 7.7 база.
ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.