(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

1С Предприятие Справочники

В компании АДМ Оптима вы сможете получить исчерпывающую консультацию по вопросам 1с предприятие справочники. Обращайтесь за консультацией к нашим специалистам!

РАЗДЕЛ 1 ПРЕДПРИЯТИЕ В РЫНОЧНОМ ХОЗЯЙСТВЕ

1. ПРЕДПРИЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

1.1. Предприятие и управление

Любое предприятие представляет собой сложное объединение различных ресурсов, организованных и скоординированных в целях производства товаров и (или) услуг. Продукты и услуги производятся для удовлетворения спроса. Поэтому в широком смысле производство или производственно-хозяйственная деятельность на предприятии включает все процессы, необходимые для создания продукта (разработка, изготовление) и доведения его до потребителя (торговля, транспорт, информация, реклама). Для реализации этих процессов необходимо принимать решения и совершать определенные действия. Поэтому предприятие можно представить как центр хозяйственных действий, ориентированных на определенную цель и программу. Действия вызывают хозяйственные и финансовые процессы, которые должны протекать согласованно и в соответствии с определенными целями и программой. Цели и программу определяет управленческий орган предприятия, его руководитель.

Задача руководителя — превратить неорганизованные ресурсы (человеческие, денежные, материальные) в общую систему для достижения поставленных целей, т.е. в полезное и эффективное предприятие. Деятельность руководителя должна охватывать все стадии движения продукта— от изучения потребностей и спроса до послепродажного обслуживания. Управляя ресурсами,' руководитель обеспечивает производство продукции. Однако он должен также оценивать будущее состояние рынка, чтобы одновременно обеспечить максимальную производительность предприятия и максимальные удобства для потребителя.

Рынок требует разнообразной продукции. Поэтому лучше всего формировать программу продуктов исходя из потребностей рынка, т.е. автономно, планировать свое предложение в соответствии с меняющимся спросом. Решения руководитель принимает на основе информации о спросе на рынках снабжения, рабочей силы и финансовом рынке.

Начало: 1с предприятие справочники.
Следующая: программа 1с предприятие 8.
ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.