(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

1С Предприятие 7.7 База

Консалтинг, внедрение 1С, сложные вопросы управленческого учета вы сможете задать специалистам ООО «АДМ Оптима». Обращайтесь с вопросами по теме: 1с предприятие 7.7 база для получения оперативной консультации.

Анализ и прогноз предприятия и его внешней среды является входной информацией для планирования на предприятии. Анализ и прогноз предприятия и его внешней среды требует определенной техники его проведения. Существует также разнообразная техника и методы прогноза, планирования и контроля. В конечном итоге анализ предприятия и всех его сфер служит необходимой предпосылкой для управления, планирования и контроля. Поэтому информационная и аналитическая функция контроллинга крайне необходима, но рассматривать ее нужно как вспомогательную и обслуживающую функцию управления предприятием и планирования его деятельности, без которого (анализ) планирование и управление невозможно в принципе.

Сферы анализа для стратегического управления (планирования)

Стратегический анализ направлен на выявление возможных шансов и рисков внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия для планирования продуктов и программы продуктов с необходимым для их производства потенциалом (материальным и человеческим). Задача стратегического планирования состоит в создании источников будущего успеха предприятия в форме продуктов и услуг или программ.

В этом отношении одним из важных направлений в работе предприятия является оценка положения отдельных продуктов на рынке сбыта на основе анализа конкретных продуктов и рынков. Это позволит получить представление о сегментах рынка и выявить те виды продуктов, по которым имеются научно-технические и экономические преимущества по сравнению с конкурентами не только внутри региона, но и зарубежными.

С помощью таких инструментов, как анализ жизненного цикла продукта с учетом анализа возможных продуктов-заменителей можно попытаться графически представить развитие сбыта, оборота и прибыли отдельных продуктов (их групп) во времени и определить болевые точки для будущих мероприятий. Анализ долгосрочных прежних кривых издержек (на базе концепции кривых опыта) для одного продукта позволит получить информацию о будущих процессах и выявить потенциал снижения издержек.

Начало: 1с предприятие справочники.
Предыдущая: счет фактура 1с предприятие.
Следующая: характеристика 1с предприятие.
ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.