(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

Характеристика 1С Предприятие

Стоимость работ в нашей компании – 2100 руб./час, это одна из самых низких на рынке Москвы. Наши специалисты помогут в вопросах характеристика 1с предприятие и подскажут, как его использовать.

Для предприятий с одним продуктом и его региональной диверсификацией и в первую очередь для многопродуктовых предприятий можно использовать технику портфолио-анализа. Для проведения такого анализа образуют стратегические сферы деятельности предприятия с определенными продуктами и потенциалом. Такой анализ позволяет выявить и оценить слабые и сильные стороны предприятия, рыночные шансы и риски в аспекте доходности и cashflow. Техника такого анализа применяется исключительно внутри предприятия и дает возможность интегрировать внутреннюю информацию предприятия с информацией о его внешней среде. Результаты стратегического анализа используются в стратегическом управлении и планировании.

Сфера анализа оперативного управления ( планирования)

Оперативный анализ иногда называется стоимостным. Он направлен на оценку результатов деятельности предприятия. Анализ оперативной деятельности предприятия проводится периодически с помощью показателей и систем показателей. При анализе программы продуктов анализируются данные об оборотах и суммах покрытия по группам продуктов и при возможности по регионам, группам клиентов. Влияние объемов производства, цен продуктов или ресурсов на изменения в программе производства и оценку отклонений можно проводить на основе стандартных методов. Другим инструментом анализа является точка безубыточности или порог прибыли (раздел 9.2.3).

Важнейшим объектом анализа в функциональных отделах являются издержки, потенциал и используемые ресурсы. Здесь можно проанализировать использование фонда заработной платы и других издержек по их отклонениям в ценах, объеме и потребляемым ресурсам (раздел “Контроллинг продукта”). При анализе общих издержек предприятия изучают причины отклонений в ценах и количестве потребляемых ресурсов (многофакторная модель анализа финансового результата предприятия). В зависимости от построения на предприятии системы расчетов издержек (по продуктам, полные издержки или ступенчатый расчет сумм покрытия) анализ отклонений можно проводить по-разному.

Начало: 1с предприятие справочники.
Предыдущая: 1с предприятие 7.7 база.
Следующая: 1с предприятие договор.
ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.