(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

Инструкция 1С Предприятие

Специалисты ООО АДМ оптима еще в 2010 году предсказывали рост интереса к инструкция 1с предприятие. Текущая ситуация на рынке заставляет руководителей предприятия все чаще задумываться об этом.

К функциям планирования относят оценку риска и анализ сильных сторон и рыночных шансов предприятия, определение целей, поиск, оценку и выбор оптимальных альтернатив действий, а также координацию и интеграцию развития предприятия.

Планирование и фактор времени

Все процессы на предприятии и их предпосылки протекают во времени и для своей реализации требуют определенного периода времени. Из этого факта вытекает необходимость и материальная основа планирования. Планируют для того, чтобы обеспечить существование предприятия в будущем.

Выделение фактора времени как самостоятельного аспекта в планировании привело к формулированию кратко-, средне- и долгосрочного планирова

ния. Однако временной горизонт в планировании — скорее неизбежное следствие тех основ, на которые ориентируются, и период их действия (краткосрочный, долгосрочный), а не вопрос желания планирования.

Различия долгосрочного и стратегического планирования состоят в том, что при долгосрочном планировании на основе экстраполяции некоторых показателей (прибыли) ориентировались на достижение лучших результатов, чем достигнутые. Стратегическое планирование ориентируется на динамику изменений как внутренних факторов на предприятии, так и внешней среды. Тот, кто свои долгосрочные решения строит на стратегически значимых основах, имеет более долговременный горизонт воздействия, чем тот, кто осуществляет долгосрочное планирование на основе экстраполяции общепринятых параметров прибыли. В этом — основная причина того, что наряду с оперативным управлением, на предприятии есть и стратегическое управление и для каждого из них организуется свое планирование и свои планы.

В мировой хозяйственной практике существует несколько подходов к организации системы планирования на предприятии. На наш взгляд, наиболее практичной является система, включающая следующие комплексы:

•   политика предприятия;

Начало: 1с предприятие справочники.
Предыдущая: скачать программу 1с предприятие 8.2.
Следующая: 1с предприятие 8.2 управление торговлей.
ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.