Виды 1С Предприятие

Даже трудно представить, как развивался бы сегодня бизнес, не будь 1С Предприятие. Наверное, нет ни одного бухгалтера, который не слышал бы о виды 1с предприятие, однако не все правильно используют это понятие на практике.

Контроллинг — результат промышленного развития, которое привело предприятия к созданию комплексной системы планирования и техники планирования. Впервые отдел контроллинга был введен на крупном промышленном предприятии Дженерал Электрик в 1892 году, но широкое использование контроллинга на промышленных предприятиях началось только с 20-х годов XX века. До "великой депрессии" слово контроллер на предприятиях оставалось неизвестным. С 1931 года в Америке существовала уже профессиональная организация контроллеров.

В контроллинге можно выделять два аспекта:

•  институциональный, т.е. организация службы или отдела контроллинга и в этой связи контроллера — руководителя этого отдела;

•  функциональный, т.е. выполняемые функции и конкретная деятельность контроллера.

Предпосылкой организации службы или отдела контроллинга на предприятии является систематический анализ финансово-экономической деятельности предприятия и его подразделений. Однако независимо от того, существует контроллинг на предприятии (это может быть просто группа сотрудников, занимающихся аналитической работой), или нет — насущные финансовые и хозяйственные проблемы предприятий диктуют необходимость “делать контроллинг”. Поэтому функции контроллинга сейчас имеют первостепенное значение.

Будучи подсистемой в управлении предприятия (см. рис. 5.1), цель контроллинга состоит в поддержке и оказании помощи руководителю. Иначе говоря, он содействует достижению и оптимизации прибыли предприятия с учетом гарантии ликвидности. Из этой цели вытекают задачи и функции контроллинга.

Главные задачи контроллинга служат для реализации цели предприятия и представляют собой целенаправленный комплекс деятельности по информационному обеспечению и поддержке руководства в его деятельности по управлению результатами и процессами на предприятии.

Специальные задачи контроллинга вытекают из главной задачи контроллинга и состоят в подготовке, разработке и использовании конкретного инструментария по анализу производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, а также инструментария по планированию. Контроллинг выполняет следующие функции: оказывает консалтинговые услуги, принимает участие в принятии решений на предприятии (сорешение) и в реализации принятых решений.