(499) 553-48-94

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

Программа 1С Предприятие 7.7

Как настроить самостоятельное обновление 1С:Предприятие 8 читайте в разделе «Статьи». Также в нем вы найдете информацию о программа 1с предприятие 7.7 и инструкцию по ее настройке.

1)  хозяйственных действий;

2)  политики предприятия в смысле определения целей и методов их реализации.

2.2.  Управление как процесс и его структура

Управление — понятие многогранное и поэтому рассматривать его нужно с нескольких точек зрения:

•     как процесс;

•     как организацию этого процесса;

в как стиль управления, т.е. позицию личности руководителя.

Нас в первую очередь будет интересовать управление как процесс.

Управление как процесс включает в себя следующие фазы:

Схема этапов (фаз) процесса управления

Главными функциями управления являются: планирование, организация, руководство (стиль управления) и контроль.

Если понимать управление как процесс, то в этом случае принятие решения не является одномоментным актом выбора из многих альтернатив, а также является процессом. Отдельные фазы этого процесса представляют собой логические связи и образуют комплекс постоянно повторяющегося управленческого цикла, для которого характерна прямая и обратная связь. Представленная на рис. 2.1 последовательность этапов процесса управления описывает его классическую схему и показывает, что отдельные этапы (фазы) протекают не линейно, а циклически (что подтверждает практика управления).

Приведенная на рис. 2.1 модель процесса управления, или этапов принятия решений описывает процесс решения как процесс сознательного сбора и обработки информации. В реальной предпринимательской практике такая модель не всегда реализуется полностью. Модель представляет собой идеальную конструкцию, и мы привели ее для того, чтобы с ее помощью облегчить понимание и объяснить процесс принятия решения. Но это не означает, что следование этой схеме всегда приводит к оптимальному решению. Отдельные решения требуют детальной проработки ситуации, рутинные решения все время повторяются. Множество решений лежит между этими двумя типами экстремальных решений.

Процесс принятия решений характеризуется двумя моментами.

Начало: 1с предприятие справочники.
Предыдущая: 1с предприятие бухгалтерский учет.
Следующая: 1с предприятие цена.
ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.