Стоимость работ в нашей компании – 2100 руб./час, это одна из самых низких на рынке Москвы. Наши специалисты помогут в вопросах 1с предприятие версия 7.7 и подскажут, как его использовать.
Классификация аналитических расчетов |
||
(критерии) |
||
1 1 1 1 Направленность Повторяемость Объекты Временной аспект |
... ".......... 1 Стоимостные |
|
информации |
категории |
|
• внешняя . текущие • предприятие ■ за период времени |
• поступл./выплаты |
|
■ внутренняя ■ случайные ■ отделы ■ на момент времени • приход./расход |
||
• продукты |
■ доходы/затраты |
|
• объем пр-ва |
||
/издержки |
||
■ факт/план |
Рис. 4.9. Критерии систематизации аналитических расчетов |
Получаемая в результате аналитических расчетов информация определяется в зависимости от целей предприятия. Самыми важными из них являются стремление к прибыли и гарантия существования в долгосрочном периоде. Поэтому главная цель аналитических (управленческих) расчетов состоит в том, чтобы информировать руководство, насколько предприятие своим выбором действий в прощлом и будущем преследует свою цель и приближается к ней. Такие расчеты — не самоцель, а средство достижения цели, и поэтому они носят инструментальный характер. Эта целеобусловленность расчетов на практике проявляется в их содержании, организационном построении.
Управленческие расчеты основываются на расчетных величинах системы аналитического учета. На каждой паре расчетных величин (стоимостных категорий) в соответствии с целью предприятия строятся отдельные системы расчетов, например, финансовые расчеты и расчеты по финансированию; балансовые расчеты, расчеты прибыли и убытков; расчеты продукта и издержек. Взаимосвязь между целями предприятия, расчетными величинами и конкретными расчетами показана на рис. 4.10.
Цель |
Расчетные величины |
|
Ликвид ность |
Поступления Выплаты |
Финансовые расчеты |
Приход Доход |
Расчеты по финансированию |
|
Прибыль |
Доходы Затраты |
Расчеты прибыли или убытков Баланс |
Объем выпуска продукции Издержки |
Расчеты издержек и продукции |
Рис. 4.10. Взаимосвязь между целями, расчетными величинами и отдельными системами расчетов управленческих расчетов |
Рассмотрим подробнее отдельные системы управленческих расчетов. Начнем с финансовых расчетов и расчетов по финансированию, поскольку в кризисных ситуациях приоритетной задачей менеджера является сохранение финансового равновесия предприятия, его ликвидности. Достижению этой цели помогут расчеты ликвидности, ориентированные на потоки платежей. С помощью этих расчетов можно гарантировать краткосрочную и долгосрочную ликвидность, а также определить соответствующую потребность в капитале с учетом его рентабельности и риска вложения. Такими расчетами занимается финансовый менеджмент. Его основная задача состоит в согласовании всех потоков платежей таким образом, чтобы платежеспособность предприятия была гарантирована в любой момент времени даже с учетом неопределенности будущих платежей.
Начало: 1с предприятие справочники.