1С Предприятие Проводки

Начать можно с вопроса: каким должен быть объем оборота (выручка от реализации), чтобы получить ожидаемую прибыль или заданную рентабельность используемого капитала (допустим 30%)? При планировании оборота важно спрогнозировать будущие объемы производства и цены продуктов. Основываться можно на закономерностях о прошлых взаимосвязях между прогнозируемым сбытом, или оборотами и влияющими на него факторами, анализируя проводки в 1С Предприятие.

Основные понятия в управлении прибылью

Для управления прибылью на первом этапе важно различать прибыль от основной, производственной деятельности, и от дополнительной. Первая является результатом реализации продуктов и услуг, вторая — результат прочей и внереализационной деятельности (согласно финансовой форме отчетности N2). Прибыль всего предприятия как юридического лица (балансовая прибыль) состоит из этих составляющих. Рассчитать ее можно методом сопоставления всех затрат и всех полученных доходов за определенный период времени. Поэтому иначе ее называют финансовым результатом деятельности предприятия. Данные для расчетов можно получить из бухгалтерской отчетности предприятия.

Прибыль от основной хозяйственной деятельности, или результат от реализации товаров, работ и услуг (производственная прибыль) рассчитывается исходя из данных об издержках и произведенной продукции, услугах или сделанных работ. Производственная прибыль содержится в общем финансовом результате. Исходя из производственной прибыли определяется, например, рентабельность и эффективность процесса производства.

Информационную базу контроля и управления прибылью составляют доходы и издержки. Соответственно, с помощью их аналитического учета необходимо дифференцировать затраты, издержки и доходы. Полученная информация может использоватся как для определения производственной прибыли, так и для проведения ряда управленческих расчетов: составления калькуляции продукта, контроля издержек.