1С Предприятие 8.2 Пособие

Если вы хотите доверить все свои вопросы в области ИТ профессионалам, обращайтесь в компанию АДМ Оптима. У нас вы сможете получить исчерпывающие консультации по 1с предприятие 8.2 пособие.

Какая информация нужна руководителю?

Руководитель должен постоянно иметь перед собой ясную и точную экономическую и финансовую характеристику всех производственных процессов предприятия и видеть результаты применяемых методов. Только тогда он в состоянии управлять этими результатами рационально.

1.  Первостепенное значение имеют количественные, стоимостные данные, характеризующие потоки затрат и доходов. Составление такой экономической характеристики крайне необходимо. Для руководителя предприятия это

—   такая же потребность, как для капитана современного морского корабля комплекс различных измерительных и сигнальных приборов, расположенных на капитанском мостике, с помощью которых он определяет состояние судовых механизмов и положение корабля и которые подсказывают ему, что следует предпринять, чтобы следовать в заданном направлении.

2.  Для руководителя важно получать не только информацию о прошлых событиях, когда изменить уже ничего нельзя. В большей мере необходима внутренняя информация, ориентированная и в прошлое, и в будущее. Управлять предприятием означает не столько реагировать на уже свершившиеся изменения, сколько действовать, опережая изменения: разрабатывать альтернативные варианты хозяйственного поведения предприятия и финансовые мероприятия с учетом возможных состояний предприятия и его внешней среды.

Таким образом, действенное управление предприятием предполагает информационное обеспечение руководителя и построение со временем информационной системы руководителя. Это означает наличие существенной для принимаемых решений информации, которая позволяет решать основные задачи планирования, управления, контроля и координации. Речь идет обуправ- ленческой информации и соответствующих способах ее подготовки, на основании которой можно анализировать реальное положение дел на предприятии, оценивать его положение сейчас и в ближайшей перспективе и принимать решения.