Проектная организация

Временную структуру, предназначенную для решения конкретных задач, называют проектной организацией. Суть ее заключается в том, чтобы собрать команду высоко профильных специалистов для реализации сложнейшего проекта в указанные сроки, качество которого не будет выходить за пределы указанной сметы. По завершении проекта, собранная команда распускается. Специалисты возвращаются на прежний отдел в данной организации, участвуют в продвижении нового проекта либо уходят с места работы.

Наибольшим, пожалуй, преимуществом проектной организации является то, что она концентрирует свое внимание только на одном проекте и в соответствии с ним выполняет определенные задачи. Чтобы понять это, подумайте о том, что руководитель отдела должен следить за работой нескольких проектов, а руководитель проектной организации – за одним.

Функционирует лишь несколько видов проектных организаций. В сводных или иными словами, чистых проектных структурах, временная группа специалистов, по сути представляет собой маленькую копию постоянно работающей структуры данной организации. В таком случае ресурсы и все члены группы полностью подчиняются руководителю проекта. Такие чисто проектные структуры применяются только для решения крупногабаритных задач. К примеру, разработка космического корабля. Если проекты менее масштабны, то дублирование существующей организации недопустимо. В небольших проектах роль руководителя заключается в консультации высшего руководства фирмы. Представитель из высшего руководства полностью координирует реализацию имеющегося проекта в рамках результативной структуры.

Итак, работа проектных организаций очень важна, ведь она содействует реализации сложных проектов!