Управление персоналом

---

Для того чтобы управлять персоналом необходимо иметь ответственное отношение к работе, а также умение обладать гибким подходом. Однако в виду большой занятости нет времени для того что бы проконсультироваться или же почитать соответствующие книги по кадровой политике. По этой причине необходимо знать основные направления и задачи по управлению персоналом. На самом деле управление персоналом это конкретное и организованное воздействие на сотрудников вашей компании. Цель заключается в том, чтобы обеспечить более эффективное функционирование организации, кроме того удовлетворить интересы всего рабочего коллектива и соответственно потребности отдельных сотрудников.

В чем же заключаются главные задачи по управлению персоналом?

1. Обеспечить предприятие квалифицированными кадрами, которые заинтересованы в работе.

2. По максимуму использовать все способности и мастерство персонала.

3. Повышать уровень удовлетворенности работой у коллектива.

4. Сохранять хорошую атмосферу в компании.

5. Развивать эффективные способы для повышения у персонала квалификацию.

6. Своевременное продвижение кадров по службе.

7. Активизировать творчество у всех работников.

8. Организовать приемлемые условия труда.

Существует три вида структуры по управлению персоналом: элементарная, линейная и функциональная. Элементарная применяется на небольшом предприятии где его руководитель и исполнитель одно лицо. Линейная подразумевает под собой многоплановое производство и вертикальные связи. А, функциональная, это глубокое разделение всей работы на функции.

Кроме того, также есть два других метода по управлению персоналом. Первый из них, это административный, который основан на дисциплинированности персонала, а второй социально-психологический, т. е. применяется для социального механизма управления.