(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

Система управления проектами

Любое дело может привести человека к успеху, а может и погубить. В чем же дело? Почему у одних людей все получается, а у других красивая сказка остается лишь на словах. Для предпринимателя или инвестора, который собирается начать собственное дело или открыть новое направление уже существующего бизнеса необходима способность к управлению проектами. При этом необязательно, что вы лично будете выполнять руководство проектом, но понимание основ работы над проектом поможет вам держать руку на пульсе, оценивая ход проекта и достигнутые цели. Сейчас есть отличная корпоративная система управления проектами, которая позволяет в наглядной форме отобразить ход работ и обнаружить проблемные места.

Но не будем спешить. Любой проект следует начинать с плана. Именно план позволит оценить, есть ли в принципе смысл заниматься новой идеей или игра не стоит свеч. Разделите предполагаемый результат на два, и если он все еще кажется вам привлекательным, необходимо углубиться в детали плана.

Прежде всего, вам необходимо ясно и четко сформулировать цели нового проекта. Если целью является заработок денег – необходимо точно указать, сколько. Если речь идет о посещаемости сайта – необходимо также указать точные цифры. Чем более измеряемым будет ваша цель, тем проще понять достигнута она или нет. После выбора целей нужно указать вехи, или промежуточные результаты. Система управления проектами позволяет отмечать все промежуточные цели в виде удобного списка. Далее, необходимо рассчитать, какие ресурсы (человеческие и материальные) потребуются для реализации каждого этапа проекта, а также ключевые моменты, от которых зависит тот или иной шаг.

Расписав таким образом весь проект вы будете гораздо детальнее представлять себе его ход, а также скорее всего оптимизируете его выполнение, сгруппировав различные этапы, объединенные общими исполнителями. Этот же план даст вам наглядное представление о финансовом планировании, ответит на вопрос: когда и сколько денег понадобится.

Только после выполнения этих шагов, проект имеет шанс на успех. Все этапы проекта могут быть представлены на так называемой «диаграмме Ганта» в виде последовательных этапов на временной шкале. Останется только периодически контролировать ответственных за реализацию проекта, занося в программу Адванта необходимую информацию. При возникновении непредвиденных моментов в системе управления проектами можно легко сдвинуть график работы, освободив для появившейся задачи время.

 

ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.