(499) 553-48-94
Внимание!!!
С 1 августа 2016 года
повышаются цены на
1С:Бухгалтерия 8 Базовая
1С: Управление Торговлей 8
Базовая и Проф версии
Спешите сделать заказ
по старым ценам!!


Внимание, АКЦИЯ!!!

При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 января 2016 года
мы дарим подарочные карты
сетей М-видео, Спортмастер,
Л'Этуаль (на Ваш выбор).
Подробнее...

Приобретая у нас
лицензионные программы
1С:Предприятие ПРОФ
Вы дополнительно получаете
бесплатно:
1. доставка по г. Москва,
2. установка на компьютеры,
3. обновление*,
4. линия консультации*,
* в течении 3 мес.

Бесплатные услуги. Купить 1с, продажа 1с, установка 1с, настройка 1с, обновление 1с, сопровождение 1с, обслуживание 1с


Подарок за покупку программ 1С

Система бюджетирования

 

Оценка цели, которую поставила перед собой организация с точки зрения необходимых ресурсов и их наличия, при таковой потребности называется планирование. Если говорить о планировании на предприятиях, то тут оно тесно связано с финансовыми ресурсами этой же организации. Начало любого планирования начинается с прогнозирования емкости рынка. Организация, выступающая в роли экономического субъекта, ставит перед собой самые разные цели, как долгосрочные, так и краткосрочные. Решение всех этих задач недопустимо без разработки плана достижения целей. Система бюджетирования помогает в этом.

Классификация уровней бюджетного планирования:

  • Стратегический уровень позволяет на определенных промежутках без потерь результативности деятельности изменить некоторые ресурсы и факторы.
  • Оперативный уровень предоставляет возможность регулировать факторы производства для ограниченного качества.
  • Тактический уровень позволяет варьировать одну часть ресурсов в наиболее широкий пределах, а иной – предельно ограничено.

Стратегическое планирование предусмотрено для долгосрочной перспективы и позволяет формировать задачи, цели, сферы и масштабы деятельности конкретного предприятия на соответствующем уровне. Тактическое планирование работает на среднесрочную перспективу – от 1 до 5 лет. оно определяет ресурсы, необходимые предприятию для вступления на стратегический уровень, который выполняется по типу бизнес-планирования. Оперативное планирование охватывает теперешнюю деятельность предприятия. Таким образом, осуществляется бюджетирование.

Что же такое бюджет? Это документ, который предоставляет детализированный план деятельности предприятия. Он направлен на достижение ее целей и содержит в себе плановые показатели организации на предстоящую в ближайшее время перспективу.

ООО "АДМ Оптима" © 2006-2015, Москва, (499) 553-48-94  
Копирование материалов запрещено.