HR-мотивация

Неотъемлемая часть корпоративной культуры исключительно каждой компании – это HR-мотивация. Подбор индивидуальных стимулов для разных категорий сотрудников, можно управлять не только результатами и продуктивностью целой команды. Вам следует разобраться с такими вопросами:

• Мотивация персонала: системы и виды мотивации, подходы к процессу.
• Повышение производственности за счет трудовой мотивации всего коллектива компании.
• Нематериальное мотивирование, благодаря развитию сотрудников, организации рабочего пространства и повышения вовлеченности.

HR-мотивация должна соответствовать стратегическим намерениям организации, особенностям корпоративной культуры, а также долгосрочным планам развития. Совокупность этих моментов влияет на последовательное, а также своевременное корректирование системы мотивации персонала в компании.

Немотивированная мотивация

Может показаться на первый взгляд, что нематериальная мотивация исключает денежное вознаграждение. К примеру, с точки зрения работника – это купленные него услуги, среди которых может быть ДМС и корпоративный транспорт до офиса и питание. На взгляд работодателя, нематериальная мотивация – это статья расходов в бюджете на персонал. Узнать об этом вы можете на информационном сайте. Немотивированная мотивация может быть разделена на такие моменты:

1. Абонент в финес-клуб.
2. Оплата горюче-смазочных материалов.
3. Оплачиваемая мобильная связь.
4. Амортизация имущества, которое используется в служебных целях, к примеру, автомобиля.

Итак, будьте внимательны к персоналу, учитесь корпоративной культуре и изучайте HR-мотивацию, тогда ваше сотрудничество с компанией будет долгосрочным и приятным.